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    清远代缴社保公司,代办清远五险一金,清远劳务派遣公司

    17-01-06发布 次浏览 信息编号:221276
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        清远代缴社保公司,代办清远五险一金,清远劳务派遣公司


        清远地区社保代缴公司,联系黃先生骏伯人力资源(集团)有限公司肇庆分公司,总部设立在广州,全国直属48家分公司,操办全国3多个城市网点,解决公司对人力资源成本预算的问题、控制企业用人风险、代缴公司职工社保降低各方面成本,特别是大型公司中人员规模较大的、集团分公司的、分布区域较多的、设有网点办事处的、长期外派人员的、工厂酒店类型的、物流配送的等等企业,将五险一金等人事外包给我司管理,统一高效便捷,原本由好几个人事专员处理的事宜,只需我司客服专员管理,大大降低了企业的用人成本,还能保证职工能够充分享受当地的社保待遇以及知悉社保政策,大大提升员工的满意度,从而减少员工的离职,稳定企业的用人结构与发展。截止目前,已在我司合作的客户已将近2家客户,服务人数远超3万。合作的客户不乏世界和中国5强企业。


        人力资源相关知识介绍:


        1、年度人力资源规划的思路:


        实施规划,诊断先行


        首先对过去的人力资源管理工作进行全面的盘点以后,人力资源部基本掌握了公司人力资源管理在数量、结构、质量上有哪些岗位做得不错、有哪些岗位是多余的,哪些结构是不合理的,有哪些人员是优秀的,有哪些人员是一般的,有哪些部门人员配置是不合理的.......等等,其次、根据公司未来的发展方向和战略目标,立足于公司当前现状和以后发展,对满足公司未来发展和战略目标进行人力资源管理全面诊断和布局,形成公司人力资源规划纲要。


        规划目的,价值为王


        在做人力资源规划前先来思考一个问题,我们辛辛苦苦做规划的目的是什么?做规划是为了解决什么问题呢?这两个问题我建议朋友们思考。在与一些HR朋友交流中了解到,一年到头都很忙,也年年都在忙做规划,但是也有不乏为了规划而规划,没有什么意义。如果是这样,那么看了本文以后,可以换一种思路做规划。以公司战略、经营、结果、价值来做规划。1、人力资源规划是否与公司战略匹配?是否为公司总战略服务?2、人力资源规划是否为完成公司的经营目标服务?是否帮助公司提高收入、降低成本、提升利润呢?3、做人力资源规划后应该达到什么样的结果呢?达到结果后是否为公司创造相应的价值呢?.......。如果人力资源规划没有满足以上几点或者不知道。那建议好好调整一下了,否则没有意义劳民伤财。


        骏伯人力集团直属分公司城市:


        北京、上海、天津、广州、深圳、武汉、长沙、南京、成都、重庆、昆明、贵阳、西安、沈阳、长春、哈尔滨、济南、青岛、郑州、合肥、无锡、苏州、扬州、杭州、石家庄、福州、厦门、南宁、海口及广东所有地级市,服务全国3多个网点,为全国各地企业(员工)提供社保及公积金代办、劳务派遣、代发工资等一站式优质、专业化、规范化的外包服务。


        联系人:黄先生



        联系我时,请说是在猎巴巴分类信息网看到的,谢谢!

清远代缴社保公司,代办清远五险一金,清远劳务派遣公司

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